Genèse

Rapport d’activité 2011 – 2021

La présidence de Paul Ménard, une époque marquante
Paul Ménard a fortement contribué à la création de l’association, dont il a ensuite été président pendant de nombreuses années. Il a également joué un rôle clé dans la création de la Coordination romande des organisations paternelles (CROP), qui a permis de porter les dossiers au niveau fédéral et de développer les premiers sites internet des associations romandes.
Il a participé activement à la lutte pour l’obtention de l’autorité parentale conjointe, à la création de GeCoBi (faîtière suisse des organisations de coparentalité) et a initié les Papa Cafés, où il a invité des conférenciers prestigieux. Il a aussi réalisé des interventions de qualité dans les médias.
Toutefois, en raison de difficultés professionnelles, Paul a progressivement délaissé l’association sans pour autant s’en retirer formellement ni organiser une assemblée générale pour nommer un nouveau comité. Cette situation a entraîné une baisse d’activité des autres membres du comité, qui n’étaient plus sollicités.

Reprise et évolution de l’association

Felipe a pris le relais en assumant la représentation de PPTG auprès de la CROP, une tâche auparavant occupée par Paul. Cela a impliqué une immersion dans des dossiers fédéraux complexes et une collaboration étroite avec Patrick Robinson, nommé à la Commission fédérale des questions familiales (COFF). Cette nomination a conduit à une intense collaboration durant huit ans, permettant d’améliorer le lobbying de l’association au niveau fédéral.
Felipe a également assuré la gestion financière de l’association, avançant les montants nécessaires à son bon fonctionnement. Quelques remboursements lui ont été effectués jusqu’en 2015, mais plus depuis.

Moments clés de l’association (2011-2020)

2011
Audition de PPTG par la Commission des pétitions du Grand Conseil (pétition 1757 concernant le SCARPA).
Participation à un colloque international sur la famille et la séparation.
Action « Pères Noël bleus » à Genève pour sensibiliser à la difficulté des pères à maintenir le lien avec leurs enfants.
2012-2014
Participation à divers colloques sur la famille et la parentalité.
Organisation et participation à des forums sur l’autorité parentale conjointe.
Engagement pour un recours au Tribunal Fédéral sur l’imposition des couples en garde alternée.
2016
Participation à un colloque sur les nouvelles formes de parentalité, conduisant à un projet-pilote en Bas-Valais.
Tentative de lancement d’une initiative populaire pour un congé paternité fédéral, bien que sans accord final.
Engagement dans des débats sur la parole de l’enfant victime et les enlèvements internationaux d’enfants.
2017-2019
Initiatives pour introduire la pratique de Cochem à Genève.
Participation aux Assises de la famille et à plusieurs forums sociaux.
Collaboration avec l’Office fédéral des statistiques sur la pauvreté des pères payant ou recevant des contributions d’entretien.

Le renouveau de l’association
À partir de 2017, Vincent Meoni s’est progressivement investi dans l’association, mettant à jour et refondant totalement son site internet. En 2018, Michel Biolley a repris la permanence d’accueil, apportant un soutien direct aux membres.
Le trio Biolley-Fernandez-Meoni a naturellement assumé la gestion de l’association, chacun prenant en charge une fonction clé :

• Vincent en tant que président de fait et porte-parole, mais aussi webmaster.
• Felipe pour la représentation auprès de la CROP, le secrétariat et la comptabilité.
• Michel pour la permanence et le soutien relationnel avec les pères.

Grâce à cet engagement, l’association est aujourd’hui renforcée et prête à monter en puissance.

2020
Contribution à plusieurs conférences et études sur la parentalité, la violence conjugale et le droit de la famille.

2024

L’élaboration de la stratégie autour de la nouvelle plateforme de PPTG (https://pptg.site) s’inscrit dans une volonté claire de repositionnement. Le projet a démarré en février 2024, motivé par les limites importantes de la version précédente, notamment sa mauvaise lisibilité sur mobile. Ce défaut a été un facteur déclencheur : il nous est apparu essentiel de créer une version moderne, claire, accessible et adaptée à tous les supports.

2025

La stratégie 2025 de communication vise à structurer notre communication afin d’atteindre un maximum de personnes, en particulier les parents concernés, mais aussi le grand public. L’un des objectifs fondamentaux est de faciliter les actions de soutien à l’association